“述”內展成績

“述”外看實效 

述職不是說說聽聽

是實打實的

看發(fā)展思路

談發(fā)展舉措

中都物流的述職述廉

將思想、工作、作風建設貫穿始終

讓大家看到一個

銳意進取

攻堅克難

勇于擔當

敢于斗爭的奔跑團隊

3月18日，春雨如油，希望盛開。中都物流有限公司述職述廉大會在北京順義召開。北汽鵬龍副總經(jīng)理、中都物流董事長閔杰，北汽鵬龍副總經(jīng)理、中都物流總經(jīng)理朱勵光，中都物流黨委書記張雪梅等領導班子成員到場參加會議。中都物流各中心部室及分子公司18名負責人現(xiàn)場述職?？偛考霸诰﹩挝恢袑痈刹考跋嚓P人員現(xiàn)場參會，各分子公司設視頻分會場。會議由人力資源中心副總監(jiān)王文岐主持。

朱勵光為大會致辭，他預祝本次大會圓滿成功，并希望大家能夠充分利用此次展示機會，把對工作的執(zhí)行力和思路構想進行完美地呈現(xiàn)，濃縮精華，呈現(xiàn)真實。同時，朱勵光對大家提出要求，總結無需濃墨重彩，展望更需實際舉措，要把對未來的具體想法、思路、措施進行詳細介紹。

陳喜竽、張燕芳、曹春光作為第一組進行述職。

魏然、王文岐、陳柏丞作為第二組進行述職。

王興民、趙立鵬作為第三組進行述職。

紀凱、吳晶、陳琳作為第四組進行述職。

于冬、謝立夫、李樹明作為第五組進行述職。

賈冉、王秀峰作為第六組進行述職。

許磊、李大勇作為第七組進行述職。

述職過程精彩紛呈，述職者對2020年工作開展情況進行匯報，并對2021年工作計劃進行闡述，圍繞“一崗雙責”、不足與亮點、“十四五”思考等內容進行了詳細介紹。各項報告內容精練，數(shù)據(jù)詳實，亮點突出。

領導班子成員根據(jù)年初目標任務和全年工作完成情況，以及工作態(tài)度表現(xiàn)、工作效果、“一崗雙責”等方面從多個角度，分別對述職人員進行深入點評并提出希望。

張雪梅作講話，她表示中都團隊歷來都是一支“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的隊伍。本次大會的主題是宏觀層面、理論層面、實際層面的高度融合，在承前啟后、繼往開來的新歷史條件下，在“十四五”的開局之年，注定了中都物流也開啟了新征程。13年后的今天，中都物流在守好基本盤的前提下，開始發(fā)力業(yè)務拓展，打造乘商一體化平臺，賦能新物流。18位述職人員以客戶為中心，全力構建核心競爭力，這是對中都戰(zhàn)略落地、把目標落到實處并實現(xiàn)目標，開啟高質量發(fā)展新篇章的實際行動。

張雪梅借用北汽鵬龍黨委書記、董事長劉義對中都黨委提出的希望提出三點要求：一是要加強政治建設，尤其是政治“三力”，即政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力的提升，要不折不扣的貫徹落實北汽集團黨委部署和北汽鵬龍黨委部署；二是要加強干部隊伍建設，這是達成中都事業(yè)首要的、必要的、緊迫的工作，尤其是做好后備干部的培養(yǎng)工作。中都的干部要能夠照亮中都的團隊，照亮中都的事業(yè)；三是要加強廉政建設，干部在廉政方面出現(xiàn)問題，不僅僅是個人的損失，也是組織的損失，中都要在加強政治建設、干部隊伍、廉政建設上下功夫。

最后，張雪梅提到，中都是一個情感細膩、有溫度、更有力量的集體，希望在2021年，中都人一起攜著溫暖，攜著手，一起走，一路走，一直走。

朱勵光作講話，他從大會主視覺色彩選擇為由，向與會人員釋義其內涵。紅色是中都十三年奮斗路上激情和喜悅的象征，藍色是科技、深邃和未來的象征。今年的主視覺之所以選擇了冷暖相合的主色調，就是中都奮斗至今不僅是幾代人努力團結的結果，更是因為中都秉承的創(chuàng)新信念。中都是一個學習的團隊，是一個交流的團隊，持續(xù)學習是中都發(fā)展的法寶，而創(chuàng)新也是重要一環(huán)。中都的未來一定是藍色寓意下的依靠科技驅動的智慧型物流企業(yè)，暖色則是中都有情懷、有人文，有關懷的最好寓意。

朱勵光提到，中都未來三年的經(jīng)營任務已經(jīng)清晰，雖然中都有美好的未來，有很堅實的基礎，但仍要清醒的認識到還有非常大的挑戰(zhàn)。今天18位述職者為中都帶來了信心，雖然還有提升空間，但這就是中都進步的空間，是中都一路前行的空間。

閔杰做總結講話，他回顧了歷次述職的溫情時刻，對大家今天的表現(xiàn)表示肯定，相對以往，進步很大。希望各位帶頭人要發(fā)揮引領作用，能夠提高站位高度，提升前瞻性，考慮問題更充分、全面。13年中都一路發(fā)展壯大，但今天面臨的是完全不同的挑戰(zhàn)和環(huán)境，時代的要求也完全不同，這就需要管理人員更成熟，能夠深思熟慮、洞察目前管控上不到位、精神頭不足的原因，要鉚足精神頭，管好盤子。

閔杰提到，市場化的競爭、改變了中都今天很多的習慣和做法，因此，中都的轉型要用市場的要求和標準來對標，從運營轉向經(jīng)營，從操作、執(zhí)行到主動思考，要從思維方式、意識上進行轉變，帶領團隊轉型，打造核心競爭力，才能在市場上生存發(fā)展。他希望中都的管理人員要快速的成長，通過創(chuàng)造性思維運用新思路新做法，成功在競爭中勝出。

同時，閔杰也提到團隊的不足，希望中都團隊能夠有更多的人沉下心來進行思考，做好各項工作的邏輯架構和互聯(lián)互生。他提到，中都的未來需要頭腦型班子，有善于思維、善于分析、善于總結、善于歸納、善于提煉、前瞻性高的帶領團隊的能力。

最后，閔杰預祝中都物流能夠順利實現(xiàn)三年任務指標，不斷提升，不斷成長，在認知危機中找準發(fā)展方向，轉變思維、轉變認知，同心協(xié)力，贏取成功。

新時代

新征程

新物流

新戰(zhàn)略

中都人將繼續(xù)奔跑

沿著改革轉型之路

努力前行

迎接新挑戰(zhàn)

再獲新成就